Smart Shoring: Fit für die Zukunft mit weltweit vernetzten Betriebstandorten

Produktivität und Flexibilität steigern und dabei Kosten optimieren

Vorwort

Als Reaktion auf die aktuelle Pandemie und das weiterhin unsichere Geschäftsklima versuchen viele Unternehmen, ihren operativen Bereich neu aufzustellen, um flexibler, dynamischer und kosteneffektiver zu werden.
 
Zwar sagen einige die wachsende Tendenz voraus, betriebliche Kernfunktionen auszulagern oder wieder ins Inland zurückzuverlegen,1 doch SPS ist überzeugt, dass Unternehmen in Zukunft einen vernetzten, globalen Ansatz wählen werden, der nicht auf einen einzelnen Standort setzt. Wichtige Backoffice-Arbeiten werden digitalisiert und auf das Netzwerk der Betriebszentralen an den Onshore-, Nearshore- und Offshore-Standorten verteilt. Diese Einheiten operieren mit standardisierten Geschäftsprozessen und Betriebsabläufen und schöpfen aus einem internationalen Pool qualifizierter Angestellter. So kann man bei lokalen Störungen Arbeitsprozesse zwischen den Standorten umverteilen und bei veränderter Nachfrage mit schneller Skalierung reagieren.
 
Dieser dynamische Ansatz ermöglicht den Unternehmen eine Kostenersparnis, da verschiedene Standorte weltweit genutzt werden. Zugleich bleibt das Niveau von Leistung, Qualität und Resilienz hoch oder verbessert sich sogar. Die Strategie von SPS basiert auf zwei Kernstrategien, die wir in diesem Whitepaper ausführlicher betrachten werden.
  • Smart Shoring – Prozesse in ihre Komponenten zerlegen und Qualität und Kosteneffizienz mittels einer Shoring-Strategie maximieren.
  • Rapid Scaling – Die Fähigkeit, den Umfang des Betriebs schnell an Veränderungen im Geschäftsumfeld anzupassen.

Kapitelübersicht

Globales Netzwerk oder lokaler Betrieb

Kapitel 1

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Vernetzter, globaler Betrieb

Kapitel 2

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Die Vorteile einer Partnerschaft mit SPS

Kapitel 3

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