Kundenreferenz

Abrechnung und Zeitwirtschaft bei BP

  • Herausforderung

    Die konzernweite, strategische Entscheidung weltweit eine neue HR-Plattform zur Optimierung der Personalprozesse einzuführen, stellte BP vor organisatorische Herausforderungen und zog Probleme nach sich, da länderspezifische Themen wie Abrechnung und Zeitwirtschaft durch die Lösung nicht adressiert wurden. Es bestand Bedarf nach einer wirtschaftlichen lokalen Lösung mit möglichst hohem Integrationsgrad.

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  • Lösungen

    Die Verantwortung für die Entgelt-Services wurde bereits vor Jahren an SPS ausgelagert. Daher bot sich für die Übergabe der Zeitwirtschaft SPS als erfahrenen Anbieter ganzheitlicher HR-Lösungen an. Die Lösung enthält:
    • Application Service der Payroll Factory
    • Abrechnung und Zeitwirtschaft für 4.600 Mitarbeiter
    • Einführung von Funktionalitäten wie Employee Self Service und Travel Expense Management
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  • Nutzen

    BP profitiert wie folgt von der ganzheitlichen HR-Lösung:

    • Nahtlose Prozesse über Systemgrenzen hinweg
    • Gesetzeskonforme Umsetzung länderspezifischer Vorgaben
    • Internationale Standards dank Outsourcing nationaler Spezifika
    • Jahrelang erfolgreiche Zusammenarbeit im Entgelt-Services
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