Résultats financiers 2014

En 2014, Swiss Post a enregistré un résultat solide et réalisé un bénéfice consolidé de 638 millions de francs (valeur normalisée en 2013: 626 millions). Le résultat d’exploitation (EBIT) s’élève à 803 millions de francs (valeur normalisée en 2013: 911 millions). La légère augmentation du bénéfice s’explique par une diminution des charges financières et des charges d’impôts. La baisse du résultat d’exploitation est quant à elle principalement due à de nouveaux correctifs de valeur de portefeuille. Les quatre marchés ont tous contribué à ce bon résultat. Swiss Post continue d’adapter ses activités aux nouveaux besoins des clients. L’année passée, elle a investi 443 millions de francs dans la qualité du service uni-versel, ainsi que dans des prestations novatrices.

En 2014, Swiss Post a enregistré un bénéfice consolidé de 638 millions de francs, soit 1,9% de plus que l’année précédente (valeur normalisée: 626 millions). L’augmentation de 12 millions de francs résulte de la suppression d’effets fiscaux uniques de 2013. Le résultat d’exploitation a diminué de 11,9% et se chiffre à 803 millions de francs (valeur normalisée en 2013: 911 millions). Cette baisse s’explique principalement par l’absence de reprises de dépréciations et par la constitution de correctifs de valeur de portefeuille supplémentaires dans les immobilisations financières. Les produits d’exploitation ont enregistré un recul de 118 millions pour atteindre 8,457 milliards de francs (valeur normalisée en 2013: 8,575 milliards). La marge du résultat d’exploitation a légèrement diminué pour passer de 10,6% en 2013 à 9,5% en 2014. Le total du bilan, qui était de 120,383 milliards de francs en 2013, a progressé pour atteindre 124,671 milliards de francs en 2014. Au cours de l’année passée, Swiss Poste a réalisé des investissements d’un montant de 443 millions de francs (année précédente: 453 millions).

Le Conseil d’administration proposera à l’Assemblée générale d’approuver le versement d’un dividende de 200 millions de francs au gouvernement suisse. Au 31 décembre 2014, le mon-tant des fonds propres s’élevait à 5 milliards de francs (avant répartition du bénéfice).

 

Contribution positive des quatre marchés du groupe au résultat

Swiss Post a enregistré des résultats positifs sur ses quatre marchés. L’évolution de ceux-ci est néanmoins contrastée. Sur le marché de la communication, Swiss Post a enregistré un résultat d’exploitation de 246 millions de francs (valeur normalisée en 2013: 238 mil-lions) avec les trois unités du groupe PostMail, Swiss Post Solutions et Réseau postal et vente. Le nombre des lettres adressées traitées par PostMail et Réseau postal et vente a reculé de 2,5%, tandis que celui des envois non adressés a progressé de 2,6%.

Principal pilier de l’entreprise sur le marché de la communication avec des produits d’exploitation de 2,887 milliards de francs (contre 2,959 milliards en 2013), l’unité PostMail a enregistré un résultat d’exploitation de 334 millions de francs (valeur normalisée en 2013: 324 millions). Le recul des volumes a entraîné des baisses de recettes, lesquelles ont été plus que compensées par la diminution des charges d’exploitation.

Swiss Post Solutions a réalisé des produits d’exploitation de 659 millions de francs (contre 616 millions en 2013). Le résultat d’exploitation a augmenté pour se situer à 12 millions de francs (valeur normalisée en 2013: 5 millions). Cette progression s’explique par une marche des affaires nettement améliorée dans les marchés clés: Allemagne, Royaume-Uni et Etats-Unis.

Avec des produits d’exploitation de 1,663 milliard de francs (valeur normalisée en 2013: 1,697 milliard), l’unité Réseau postal et vente enregistre un résultat d’exploitation de moins 100 millions de francs (valeur normalisée en 2013: moins 91 millions). Le recul des dépôts de lettres et de colis ainsi que celui des versements de clients privés s’est poursuivi en 2014. La baisse du chiffre d’affaires a été partiellement compensée par des économies réalisées dans les charges d’exploitation.

Sur le marché de la logistique, PostLogistics a réalisé un résultat d’exploitation de 141 millions de francs (valeur normalisée en 2013: 133 millions), tandis que les produits d’exploitation atteignent 1,562 milliard de francs (contre 1,581 milliard en 2013). Cette progression s’explique principalement par une optimisation des processus, qui a permis de réduire les coûts, et par la progression des résultats (gestion de flottes de véhicules et solu-tions de logistique des valeurs). Par rapport à l’exercice précédent, le volume de colis a pro-gressé de 1,6%.

Sur le marché du transport de voyageurs, CarPostal a enregistré un résultat d’exploitation de 30 millions de francs (valeur normalisée en 2013: 28 millions). Les pro-duits d’exploitation se sont élevés à 835 millions de francs (contre 812 millions en 2013). Cette évolution positive s’explique par les ventes accrues de services de gestion de sys-tèmes, ainsi que par une augmentation des recettes provenant des communautés tarifaires et des prestations kilométriques.

 

Stabilité pour PostFinance

Sur le marché des services financiers, PostFinance opère dans un contexte tendu, mar-qué par une nouvelle baisse du niveau des taux d’intérêt. Elle a enregistré un résultat d’exploitation de 382 millions de francs (valeur normalisée en 2013: 537 millions). Sur le plan opérationnel, la capacité de rendement de PostFinance est restée stable. Le recul de 155 millions de francs s’explique principalement par la constitution de correctifs de valeur de portefeuille plus élevés. Tandis qu’en 2013, des reprises de dépréciations et des béné-fices dans le portefeuille de négoce s’étaient répercutés positivement sur le résultat à hau-teur de 74 millions de francs, des correctifs de valeur de portefeuille d’un montant de 84 millions ont dû être constitués en 2014. Par rapport à l’année précédente, le résultat des opérations d’intérêts avant correctifs de valeur a augmenté de 21 millions de francs en rai-son d’ajustements des taux d’intérêt. L’afflux de nouveaux capitaux a atteint 2,839 milliards de francs et le patrimoine des clients s’élevait, en décembre, à 117 milliards de francs en moyenne. A la fin de l’année dernière, 2,9 millions de clients faisaient confiance à Post-Finance, ce qui représente une légère augmentation par rapport à 2013.

 

Investissements dans un service universel et des prestations de haute qualité

En 2014, Swiss Post a investi 443 millions de francs dans l’amélioration de l’efficacité et l’assurance de la qualité du service universel, ainsi que dans de nouveaux produits et presta-tions. Grâce à l’extension du tri séquentiel automatique et à l’acquisition de nouveaux scan-ners, elle peut continuer à accroître son efficacité dans la distribution. Le commerce en ligne, en plein essor représente une autre priorité. A cet effet, la capacité de tri dans les centres de colis et le réseau d’automates My Post 24 ont été développés. La solution YellowCube a été mise en service pour les besoins des clients commerciaux. Elle permet aux commerçants en ligne de déléguer l’ensemble de leurs tâches de logistique à Swiss Post. Pour relever les défis de demain, Swiss Post entend miser sur une croissance progressive, axée sur le long terme, continuer d’optimiser ses coûts sur un mode socialement responsable et pratiquer des prix conformes à ceux du marché. Swiss Post a besoin d’augmenter la rentabilité dans tous ses marchés, tout en réalisant des bénéfices solides.

Autres informations sur la conférence de presse bilan : www.poste.ch/rapportdegestion

Renseignements sur le groupe:
Service de presse Swiss Post
+41 58 338 13 07
presse@poste.ch
Renseignements sur PostFinance:
Service de presse PostFinance
+41 58 338 30 32
medien@postfinance.ch
Renseignements sur CarPostal:
Service de presse CarPostal
+41 58 338 57 00
infomedia@carpostal.ch

Nous vous appelons pour vous informer

Ou contactez-nous tout simplement au :

+1-877-275-3677 contactez-nous

Nous restons à votre disposition pour tout complément d'information. (1/3)

Continuer avec la demande de rappel

Nous restons à votre disposition pour tout complément d'information. (2/3)

Nous restons à votre disposition pour tout complément d'information. (3/3)

Merci

Nous restons à votre disposition pour tout complément d'information.